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正确对待人才流转,留人当留心

时间:2016-06-16 09:52来源: 作者:木木 点击:
用人单位在遇到“跳槽者”,要以平和的心态接纳他们。如果员工确实有更好的发展空间,应该支持鼓励员工追求新事物、学习新技能;如果本单位员工频繁出现类似情况,就应该综合分析自身是否在人才管理、发展前景、工资待遇等方面存在问题,做到有问题及时解决,

自古以来,千里遇伯乐,伯牙与子期被传为佳话,说的正是知音难求的故事。在当今社会,一方面是求职者就业压力大、就业形式严峻,另一方面是用人者人才稀缺现象严重,求职者和用人者之间矛盾逐渐凸显。那么,我们又该怎样对待人才的流转和任用呢?

最近,网民热议:东北某高校一博士生借调到宝钢工作,干得非常出色,对方特别希望他能留下来。学校非常纠结,觉得自己培养的博士被人挖走,是一种人才流失。但权衡再三,最终还是把人放了。该高校的领导能够站在长远的角度对人才加以培养任用,给予其更好的发展平台,是宽广胸怀的体现,更是出于对人才的一种爱惜。

流转者在考虑更换工作之前,应该仔细衡量自身能力是否适应新工作,综合考虑新旧工作之间的差异,思考更换工作的原因何在,努力协调好新旧单位的关系。做到换前三思后行,换后脚踏实地,不盲目跟风图新鲜,要禁得住诱惑的检验,找到适合的才是最好的工作。

用人单位在遇到“跳槽者”,要以平和的心态接纳他们。如果员工确实有更好的发展空间,应该支持鼓励员工追求新事物、学习新技能;如果本单位员工频繁出现类似情况,就应该综合分析自身是否在人才管理、发展前景、工资待遇等方面存在问题,做到有问题及时解决,避免类似情况再发生,真正做到留人亦留心。

人才机构也应该加强公益性的培训,积极正面的引导人才的进退流转。面对很多求职者的先就业再择业心态,社会应该给予理解,也应该为他们提供技能方面的培训、挖掘他们工作的潜能,合理的分散就业,推动人才市场的良性流动。

在现实生活中,人才的流转现象比比皆是,无论是流转者还是用人单位都应该以平常心对待,留人当留心,不要因小失大,留住了人失去了才。


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