一个县一年有10位局长、副局长提出改任主任科员、副主任科员等虚职岗位;发改局长、财政局长等实权人物也申请“实改虚”……近日半月谈记者在多个县调研了解到，在全面从严治党新形势下，超发奖金、超配职数等非常规的干部激励手段行不通了，部分干部深感推动工作缺少“抓手”，加上权力受到监督，“无油水可捞”成为常态。于是，盼望从风险和压力大的实职改任清闲但待遇不少的虚职，已成为一些基层局长、副局长们的官场心态。

在湘桂交界处的某县，原县招商局局长是一位70后的年轻干部，本是大家眼中的“政治明星”。2014年，这位局长主动申请到县卫计委任主任科员。“工作20多年，我头第一次碰到有人干到局长又不想干了。”当地一位干部说，“虽然只是正科级干部，但是对基层干部来说，许多人一辈子也坐不到这个位置。” 辞了局长干科员,懒政警醒了谁?

主动申请实职改任虚职，确实有工作压力大的原因，但是压力大是因为这些干部在八项规定前习惯了花钱跑项目、重金奖励招商等非常规工作模式;八项规定出台以后，特别是随着全面依法治国的深入实施，一些干部突然不习惯，不会工作了。个别干部主动申请实职改虚职也有希望“安全着陆”的意思。如何杜绝这种狸猫换太子的行为?笔者认为:一是要进一步激发干部干事的积极性。当前基层干部队伍身份多样，分行政编制、参公编制和事业编制等，应当加大对参公、事业编制干部的培养提拔空间，只要想干事、能干事、能干好事的干部，部分身份性质，给予其展示的空间；二是应当进一步完善干部考核体系，充分调动他们的积极性，避免“养老心态”。三是加大对实职该虚职的审计，坚决避免“安全着陆”，切实整治懒政行为。