基层员工被欠薪，无奈之下当街讨薪；平台不计成本拼命烧钱；创始高管悄悄离职……盘点从去年延伸至今的O2O倒闭大潮，讨薪、烧钱和高管离职这三大征兆几乎成为“保留曲目”，具有典型化意义。

此前的E洗车、功夫熊、社区001等O2O平台倒闭前，员工拉横幅讨要血汗钱几乎成为统一现象。无独有偶，电商报微博日前爆料称，美团外卖华东区域员工因美团外卖拖欠工资，无奈当街讨薪。今天小编就带您盘点一下，O2O企业倒闭前的三大征兆。

征兆一：当街讨薪，基层员工利益谁在乎？

“员工当街讨薪”可以说是O2O平台崩溃前的典型征兆。此前在O2O领域已经发生过多次类似事件。

这些O2O公司到底是如何逼员工走上讨薪之路的？资金链紧张是共同的原因。而在发生员工讨薪事件之后，这些公司的下场也出奇一致：迅速以倒闭收场。

此次微博曝出的讨薪现场照片中，众多身穿美团外卖配送服，骑着电动车的美团外卖员工在街头聚集，背后贴有“美团外卖拖欠工资”的字样，引起众人围观。这些美团外卖员工抱怨，他们被美团拖欠扣押的工资总共高达数十万元。

无论是外卖骑手还是上门按摩师、洗车员，都是一个O2O平台真正接地气的部分，也是最淳朴的基层劳动者。如果不是工资被拖欠无法生存，有谁愿意当街拉出横幅，甚至在自己背后贴上“美团外卖拖欠工资”的字条招摇过市？

令人心寒的是，此次美团外卖在回应媒体询问时，给出的解释傲慢而冰冷：个别配送员工对薪资有不合理的要求，以这种方式希望能够满足。对于每一个骑手而言，需要思考的问题是，是不是今后当自身权益受到侵害时，只会被公司以这样一句话轻松打发？

败象二：疯狂补贴却留不住用户

以疯狂补贴圈用户，是很长一段时间里O2O企业的普遍做法。但一个显而易见的事实是，依靠补贴似乎可以很快得到用户，但当补贴减少，这些用户离去的速度更快。补贴减少——用户离去——继续补贴的恶性循环之中，O2O平台的盈利模式难寻。

比如说，经过长期“烧钱”扩张的方式，美团外卖一直处于亏损状态，这在业内早已不是秘密。据了解，美团外卖的月均亏损额已经超过3亿元。美团外卖的烧钱一方面是不得不维持高额补贴吸引用户，另一方面，美团外卖投入大量资金组建自营物流团队。两大“烧钱”事业双管齐下，月烧3亿多的美团外卖已经捉襟见肘。

在一线城市，因为没有足够的单量支撑，即便在一天中最忙碌的中午饭点，也有大批美团外卖骑手无单可接，只好在路边聊天无所事事。而在补贴战中，没有树立起品牌和服务的护城河，仅凭烧钱维系用户的美团外卖还面临着用户大批流失的窘境。

败象三：核心高管突然离职

前几天，公司的核心高管还出入公开场合大谈光明前景，过不了几天却突然传来这位高管离职的消息——这样的征兆在倒闭O2O企业中屡见不鲜。

此前，美团外卖全国业务负责人沈鹏宣布离职创业，也在业内引发很多猜测。在美团内部，内斗和资金瓶颈的传闻一直不断。春江水暖鸭先知，如果说基层的离职是因为个人待遇，那么中高层管理者集体离职反映出来更多是对公司发展层面的质疑。

三大征兆都指向同一个问题，烧钱可以烧出来节点数据，但不可持续。当融资困难时，人们自然会发现，谁在裸泳，谁缺乏真正能盈利的商业模式。

“O2O企业为什么烧钱之后会有如此大的变化？因为他们面临着资本的压力。”业内观察家表示，以美团为例，此前说要在2018年上市，如果不能上市，则要以12%的年息回购投资人的股份，这对美团而言无疑是灭顶之灾。所以，美团现在不计成本、拼命烧钱。而在烧钱的背后，像骑手这样的基层弱势群体首当其冲，因为他们在找工作时根本不会考虑资本层面的问题。而O2O平台应当有社会责任感，不能为了一己之私，坑害基层员工。