近日深读《公司的力量（中国篇）》后，困扰多年的问题慢慢有了答案。在读此书之前，我曾将央视纪录片《公司的力量》推荐给了公司的同事及朋友。我认为纪录片《公司的力量》是一部不可多得的商业纪录片。
　　
　　或许是看过纪录片的缘故，我一直用比较的眼光在看这本书。看完后，不得不说，这本书不愧为《公司的力量》的姊妹篇。这本书的风格与第一部类似：恢弘的气势、优雅的笔锋、极其厚重的历史感、以小见大、深入浅出。但是在创作角度上又与第一部有很大的不同，第一部站在世界公司的角度看中国，而这一部是站在中国公司的角度看世界。
　　
　　本书从中国近代历史开端的大背景中娓娓道来，让读者夹杂着几许忧伤和遗憾。开始以为是作者的写作用意，看到后来才发现中国公司从起源到发展都不是纯粹的，而是与中国近现代历史命运紧密相关。
　　
　　与第一部中所讲述的世界公司的发展历史不同的是，世界公司的发展历史经历狂飙式的“野蛮生长”，以无所不能的力量改变人类历史的发展进程。而中国公司的发展历史并没有如此气吞山河，而是不断地受到传统文化、政府、战乱等各种因素的干扰或打压，中国公司甚至曾一度被灭绝。但是，中国公司却表现出顽强的生命力，屡次挽救中国于危难。作者一再强调这一点，这恰恰是中国公司的力量。
　　
　　看得出作者在写作过程中是冷静、敏锐、一气呵成的。我在比较中读完此书后，有种荡气回肠的感觉。从历史的角度洞悉公司，更能看出公司的深度；从比较的眼光观察公司，更能看出公司的宽度。更为重要的是，从历史的比较的角度看公司，公司与中国历史捆绑在一起，种种规律、问题了然于胸。
　　
　　看完此书后忽然明白，金福老弟本意并在写中国公司的历史，而是以历史的答案解析当下公司的问题及预测公司的未来，以公司为载体透视中国市场经济的发展乃至中国社会的未来。跳出历史，看当下和未来；跳出公司，观经济和社会。这就是作者的高明之处，亦是本书真正的价值所在。
　　
　　目前非常盛行“当下师”，与中国当今社会一样，这种所谓的“当下师”给人的感觉非常浮躁。“头痛医头脚痛医脚”的“当下师”越少越好，而我们更需要深入问题的本质，才能探寻切实可行的解决方法。而深入问题的本质不得不尊重并分析公司过去的发展历史及老板的思想秉性，这是非常重要的而恰恰又是我们容易忽视的。
　　
　　为什么明明可行的方案，企业却不执行？看完这本书问题的答案慢慢浮现端倪。
　　
　　除了对企业管理的作用，我认为本书之于中国社会改革和发展的价值更大。作者在书中一再刻意提醒世人如何认识社会、如何把握改革的方向，其中包括处理市场与政府的关系、国企改革、中国制造业发展等。这也是本书的一大特点：让人主动思考。
　　
　　出书的人越来越多，好书却越来越少。一部有沉淀、有思想、发人深思的书，值得一读！
　　
　　裴中阳：金海湾咨询公司董事长
　　
　　北京大学战略研究所兼职研究员
　　
　　中国管理科学研究院企业所副所长