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每个贵人都是你的成功导师

时间:2014-08-22 07:26来源:人生指南 作者:佚名 点击:
我们的生命充满了各种各样的可能,我们遇到的每一个贵人都有可能把自己推向一个高峰。甚至他们的举手之劳,就会改变我们的恶劣情况,都会成就我们。如果我们足够幸运,就会遇到这样的贵人,他就是我们人生成功的导师。他会从零教起我们,教我们基本的为人处

我们的生命充满了各种各样的可能,我们遇到的每一个贵人都有可能把自己推向一个高峰。甚至他们的举手之劳,就会改变我们的恶劣情况,都会成就我们。如果我们足够幸运,就会遇到这样的贵人,他就是我们人生成功的导师。他会从零教起我们,教我们基本的为人处世知识,教我们怎么跟别人交流,教我们怎么去应酬职场的人际关系,教我们怎么向前辈学习经验……在这个过程中,我们不仅能学到很多的东西,还会在这种变化中有点成就。

我们遇到的贵人都有可能很赏识自己,会支持、鼓励自己,是自己成长的领路人。这样的贵人往往会给我们理念,从根本上影响我们,这会让我们用这种理念救自己走出每一次的人生低谷。如果我们能在导师的指点下能更好地发挥出自己的才华,我们才能很快地脱颖而出。

杜涛在工作几年后,才有幸认识到老板朱总。在杜涛的眼里,朱总就是自己的恩师,他对杜涛的个人素养和工作都有着特高的要求,是对杜涛的事业影响最深的老板。

而几年前的杜涛一直在职场中依靠自己的小聪明打圈圈,找不到自己事业发展的方向。他常常感到工作就是刻板地上班下班,在前辈的吆喝下打下手,干的活又脏又累,从没有在同一个单位呆过一年。而自己的同学都意气风发,在职场上节节升高,特别是在外企工作的同学更是让杜涛羡慕的牙痒痒。

几年后,杜涛也想着去外企,他不停地在人才市场转圈,投了三四十份简历。有一家公司让他去面试,老板就是朱总。因为杜涛的专业技能很好,朱总决定录用他。但是,杜涛的外语很差,而且专业术语特多,杜涛更是不知所云。

朱总就给了杜涛几本专业英语书,让你认真学习,里面全是产品开发、成本控制、出口运输、报关、工厂生产流程、品质管理、银行信用证与销售技巧、标准商业书信、ISO9001等,杜涛只得硬着头皮去学这些东西;朱总让杜涛处理打印出来的电子邮件,看到杜涛用签字笔记下那些记号和符号,就告诉杜涛要用铅笔处理,这样可以用橡皮擦干净存档,以防备着文件跟客人开会或其他同事翻阅时,留下不好的印象;朱总还告诉杜涛他会严厉监督杜涛,如果杜涛在第一个月表现的不好,就不会给他机会压到三个月的试用期;朱总要求杜涛不明白的地方直接找他,交付的工作任务不要告诉任何同事,否则立马解雇;朱总让杜涛每天把别的工厂发过来的报表和所有客户的邮件都看完,并记下重点内容和最初的解决方案,然后商讨,指导杜涛怎么去处理这些任务;朱总绝不允许杜涛的工作任务过夜,当天下班前要处理完所有的电邮和传真,不要电话沟通,如果客户非要客户沟通,之后也要电邮确认;朱总知道杜涛的外语不好,?要求杜涛把所有待发的邮件发给自己过目,自己检查和修改后再让杜涛发出,他告诉杜涛这是一份严肃的工作,即使一个小数点也会带来上百万的损失,甚至会导致公司的倒闭和几千人员工的失业……

这对从来都没有认真工作过的杜涛来说是一个沉重的负担,杜涛不得不努力起来。但是杜涛不得不硬着头皮去做这些事情,等朱总问杜涛的工作情况的时候,杜涛似乎有点无奈。朱总特别有耐心,一边一边地跟杜涛解释电邮的符号,看到杜涛一头雾水,朱总有从头到尾地说了好几遍,并安排好杜涛一天的工作。一点也不像那种苛刻的老板,而是像一个恩师。

在朱总的耐心诱导下,杜涛更用心地学习这些工作技能。一段时间后,杜涛就能和其他同事一样能边开会边记重点了,也知道如何更好地处理方案了。朱总看到杜涛的工作,给他写了评语并用红色的笔给杜涛一字一句地改,一个月之后,杜涛就完全能胜任这份工作了。

之后,朱总更重用杜涛,这让杜涛更是感激不尽。为了报答朱总的知遇之恩,杜涛更加卖力地去做好每件工作。

在杜涛的生命中,朱总就是自己的恩师。朱总让杜涛一点点走向了完美。一般来说,如果杜涛能在朱总那里弥补自己身上缺少的东西,就很容易会成功。比如,态度、技?、策略。而如果我们能遇到一位像朱总这样的贵人,帮助我们提高我们这方面的弱势,我们就找到了迅速弥补自己不足的捷径。他们往往是我们生命的向导,他们往往熟悉已经攀登过的高山,知道哪里有曲折,哪里有陷阱。他不仅知道什么该做、值得去做,更重要的知道什么不该做。

成功的人都曾经跟一个或者多个导师学习过。认真吸收所有的信息,学习掌握他们所有这些导师的资源和秘密。不仅学习他们认识事物的方式,更重要的是会像他们那样去思考,以便取得他们取得的结果。

我们知道,一个人仅仅依赖于自己的知识、自己的经验、自己的资源,就会成长得很慢。通常,自己的资源被耗尽,也会丧失掉继续成功的信心。无论是资历和财力,优秀的贵人都会高出我们一截,因此能够得到贵人的赏识,便是我们人生的一大幸事了。而找到这位贵人做为自己的靠山,更易让自己有一番成就。

有一份调查表明,凡是做到中、高级以上的主管,有90%的都受过栽培,至于做到总经理的,有80%遇过贵人,自当创业老板的,竟然100%都曾被不同等级,不同领域,不同身份的恩师提携与扶助。

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