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机遇是事业成败的关键要素

时间:2014-11-12 06:01来源:人生指南 作者:佚名 点击:
时机历来都被成功者视为事关成败的关键要素。对男人而言,在追求成功的道路上最重要的是抓住展现自己才华的最佳时机。因为只有这一刻,你才能使大家认识到你的与众不同。人生的事业就如同舞台上的戏剧,戏剧的动作与台词,在演出时必须把握得恰到好处才行。

时机历来都被成功者视为事关成败的关键要素。对男人而言,在追求成功的道路上最重要的是抓住展现自己才华的最佳时机。因为只有这一刻,你才能使大家认识到你的与众不同。人生的事业就如同舞台上的戏剧,戏剧的动作与台词,在演出时必须把握得恰到好处才行。事业也是如此,每个男人的表演如何,就看你是否能抓住表现自己的时机了。

曾经有一个衣衫褴褛的少年,到摩天大楼的工地向衣着讲究的承包商请教:“我应该怎么做,长大后才能跟你一样有钱?”

承包商看了少年一眼,对他说:“我给你讲一个故事。有三个工人在同一个工地工作,三个人都一样努力,只不过其中一个人始终没有穿工地发的蓝制服。最后,第一个工人现在成了工头,第二个工人已经退休,而第三个没穿工地制服的工人则成了建筑公司的老板。年轻人,你明白这个故事的意义吗?”

少年满脸困惑,听得一头雾水,于是承包商继续指着前面那些正在脚手架上工作的工人对男孩说:“看到那些人了吗?他们全都是我的工人。但是,那么多的人,我根本没办法记住每一个人的名字,甚至连有些人的长相都没印象。但是,你看他们中间那个穿着红色衬衫的人,他不但比别人更卖力,而且每天最早上班,最晚下班,加上他那件红衬衫,使他在这群工人中显得特别突出。我现在就要过去找他,升他当监工。年轻人,我就是这样成功的,我除了卖力工作,表现得比其他人更好之外,我还懂得如何让别人看到我在努力。”

不要以为只有你一个人在拼命工作,其实每个人都很努力!因此,男人如果想要在一群努力的人中脱颖而出,除了比别人做得更好之外,还得靠其他的技巧和方法。

曾国藩在与太平天国作战时,有一天用完晚餐后与他的几位幕僚闲聊,谈论起当世的英雄豪杰。

他深有感触地说:彭玉麟和李鸿章乃盖世之将才,吾不能及。

一位幕僚忙说:此言差矣。您与彭、李二大人各有所长,各领风骚也。

另一位幕僚颔首抱拳道:彭公威猛,故人不敢欺。

又一位幕僚则捻须低眉说:李公精敏,自然人不能欺。

说到此处,其他幕僚顿时语塞,纷纷不知下文如何应对。发过言的幕僚同样面面相觑。

曾国藩闭目沉吟:但请诸位知无不言。

众人一时陷入尴尬。忽然,在一旁管理文墨、负责日常抄写的一名后生,小步趋近曾国藩,躬身细语:想我曾帅仁德,人不忍欺。

此语一出,举座之人无不齐声鼓掌。曾国藩面颊泛红,连称:言过其实,言过其实矣!

殊不知,曾国藩向来以“仁德”二字自诩,此言正中他的下怀。

事后,曾国藩仍对那个说话的后生念念不忘,问其手下:此为何人?

手下人回答:此人祖籍扬州,秀才出身,行事一向谨慎、多思、少言。

曾国藩禁不住喟叹:此生有大才,不该埋没。

不久,曾国藩升任两江总督,便委派那个后生任权倾一方的扬州盐运使。这个人就是后来“两年四级跳”的两湖总督陆徵明。

陆徵明只因一句妙语便得升迁的“发迹史”,可供世人深思。

英国女作家曼斯菲尔德说:“一个会讲话的人,不是记得别人说过话的人,而是能说些让人记得的话。”实际上,话不在多,而在于是否能够真正打动别人。只有打动人心的话,才能够达到表现自我的目的。

不仅说话如此,做事情也同样如此。也就是说,当我们表现自己时未必需要追次数,最根本的是在于表现的实际效果。时刻表现好,就胜过平时的千百次表现。

《三国演义》里有这样一个故事:

庞统刚投奔刘备的时候,刘备见他相貌丑陋,以为没有什么才能,便让他到莱阳县做县令。

庞统到了莱阳,终日饮酒,不理政事。刘备知道这个消息之后,便派张飞到莱阳巡察。

张飞到了莱阳,发现县里的公务积压,不禁大怒,对庞统说:“我哥哥看你是个人才,让你做个县令,可是你为什么把县里的事务弄得乱七八糟?”

庞统当时还是半醉半醒,听了张飞的话,微笑着说:“区区一个小县,有什么需要我天天处理的事情?”

庞统说完,命令手下把积压的简牍文书全部送上大堂,开始处理公务。只见庞统耳听口判,曲直分明,那积压了一百多天的公务,不一会儿就处理完毕……

庞统把笔扔在地上,斜着眼睛问张飞:“我究竟荒废了你哥哥的什么大事?”

张飞虽然是一个粗人,但是他的优点就是粗中有细,见到这种情况,大吃一惊,马上起身回到荆州向刘备禀报……

庞统就是靠不理政事这一假象引起刘备的注意,从而抓住有利时机,提高了自己的知名度,后来做了副军师中郎将。

我们知道,要获得提拔,最有说服力的就是自己的工作业绩。在当今社会,工作表现好,办事能力强,能出色完成任务的人数不胜数。但这并不表示他就可以获得提拔。所以,争取曝光的机会,成为人们关注的焦点,是获得重用的好计谋。

亚特兰大的管理专家哈维?柯尔曼工作了11年,有一半时间是从事管理方面的工作,还曾担任过美国电报电话公司、可口可乐公司的智囊以及其他公司的企业发展顾问。根据在多家大公司的所见所闻,柯尔曼把影响人们事业成功的因素作了如下划分:

在获得提拔机会的比率中,一个人的工作表现只占10%,给人的印象占30%,而在公司内抓住有利时机曝光则占了60%.

基于这个数据,他对提拔之道提出了自己的见解。柯尔曼认为,在当今这个时代,工作表现好的人太多。工作做得好也许可以获得加薪,但并不意味着能够获得提拔。提拔的关键在于有多少人知道下属的存在和下属工作的内容,以及这些了解下属的人在公司中的影响力有多大。

无独有偶,辛辛那提的管理顾问克利尔?杰美森也给出了与柯尔曼相似的意见:“许多人以为只要自己努力工作,顶头上司就一定会拉自己一把,给自己出头的机会。这些人自以为真才实学就是一切,所以对提高个人知名度很不关心。但如果他们真想有所作为,我建议他们还是应该学习如何吸引众人的目光。”

因此,如果男人要想获得成功,最好的办法是让自己成为引人注目的焦点,尤其是让老板知道你的存在,让公司里有影响力的人物知道你的成绩。

机遇是幸临有准备的人的。在追求成功的道路上,最重要的是抓住展现自己才华的最佳时机。除了卖力工作,表现得比其他人更好之外,还懂得如何让别人看到你在努力。抓住有利时机,提高了自己的知名度,让老板知道你的存在,让公司里有影响力的人物知道你的成绩。如果你想要成功,在众多的竞争者中脱颖而出,那么从现在起,用你的头脑或者心智去编织成功的网络……

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